世界盃錢多人多創新高
文／何長發
雖然世界盃足球賽總獎金大幅度提高，但其實對比國際足總在一屆世界盃上的總收入，簡直就是九牛一毛。國際足總從來不做賠本的買賣，通過出售電視轉播權、與贊助商敲定巨額贊助合同等一系列的商業行為，國際足總將輕鬆搞定這筆費用，此外還能實現巨額盈利。
▲每屆世界盃的人潮就是FIFA的錢潮。(圖／達志影像／美聯社提供)
2010年3月，國際足總會長布拉特公佈：「國際足總有史以來，年度進帳首次突破10億美元。」2009年總共進帳10億6000萬美元，扣掉一整年的支出之後，2009年的盈餘仍驟增1億9600萬美元。收入的成長，主要拜商業授權熱銷所賜。
世界盃300億人次享盛宴
全球的人都在關注世界盃足球賽，所以全球化的企業廠家，當然也爭相想要插上一腳。像2006年德國世界盃，透過電視收看比賽實況的觀眾達300多億人次，打破了以往各屆的紀錄。
2010年南非世界盃時，在日本和韓國兩個參賽國中，世界盃比賽都創造了兩國電視收視率的歷史。同樣，即便是曾經的足球沙漠美國，也開始為世界盃瘋狂，當美國隊與迦納的16強之爭受關注直播的觀眾，超過了NBA總決賽，創下美國歷史上足球賽事轉播的最高收視紀錄，也超過了1994年美國本土世界盃的決賽。
就現場觀戰的人數而言，2010年南非世界盃的全部64場比賽，現場觀眾人數超過了320萬人次，這個數字也足以令南非世界盃躋身世界盃歷史現場觀眾人數的前三位。此前，1994年的美國世界盃以359萬人次的統計雄踞榜首，而2006年的德國世界盃也吸引到了336萬人次現場觀看。
▲南非世界盃創下史上第三高的入場觀眾人數。(圖／達志影像／美聯社提供)
2002年日韓世界盃賽時，平均每場擁有4萬2274名入場的觀眾數目，總數達270萬5566名。而2010年南非世界盃平均每場觀眾達5 萬人，略少於2006年德國世界盃平均每場的觀眾人數為5萬2491人，而過去19屆世界盃中，平均每場觀眾人數最多的則是熱愛棒球、籃球的1994年美國那屆，平均高達接近7萬人(6萬8982人)。
2006年德國世界盃帶動了德國的經濟成長。根據德國一項研究結果，由於旅遊業和諸多上市公司從世界盃的舉辦中受益，德國經濟增長得到很大的推動。起碼拉動德國經濟增長0.3個百分點。
德國經濟部的一份經濟報告指出，德國舉辦世界盃，為該國帶來30億歐元(約1200億台幣)收入。報告又指出，世界盃為德國創造4至6萬個工作機會，暫時紓緩就業市場的壓力。
世界盃足球賽可以為德國帶來如此龐大的經濟效益，因此，雖然那幾年歐洲一些國家受到离流感影響，也困擾著世足賽，但除非它已嚴重達到一個警界點，否則，世界盃是不會輕易停辦的。
2010年南非世界盃與眾不同的是第一次在非洲大陸舉辦的大賽，更重要的是，隨著媒體的發展，以及足球影響力的推動，世界盃逐步成為整個世界體育文化交流的重要平臺，誰都不願錯過的饕餮盛宴。
2010年南非世界盃，光是8家頂級贊助商就給了國際足總超過20億美元，這已經是那一屆世界盃總獎金的5倍。在加上27億美元的世界盃轉播權出售和相關紀念品銷售所得40億美元，國際足總的總收入達到了87億美元。相信這次FIFA在2014年巴西世界盃肯定又要賺上大大的一筆世界盃之財。
▲世界盃熱潮期間場外架大螢幕仍然滿滿人潮觀看。(圖／達志影像／美聯社提供)
雖然世界盃足球賽總獎金大幅度提高，但其實對比國際足總在一屆世界盃上的總收入，簡直就是九牛一毛。國際足總從來不做賠本的買賣，通過出售電視轉播權、與贊助商敲定巨額贊助合同等一系列的商業行為，國際足總將輕鬆搞定這筆費用，此外還能實現巨額盈利。
▲每屆世界盃的人潮就是FIFA的錢潮。(圖／達志影像／美聯社提供)
2010年3月，國際足總會長布拉特公佈：「國際足總有史以來，年度進帳首次突破10億美元。」2009年總共進帳10億6000萬美元，扣掉一整年的支出之後，2009年的盈餘仍驟增1億9600萬美元。收入的成長，主要拜商業授權熱銷所賜。
世界盃300億人次享盛宴
全球的人都在關注世界盃足球賽，所以全球化的企業廠家，當然也爭相想要插上一腳。像2006年德國世界盃，透過電視收看比賽實況的觀眾達300多億人次，打破了以往各屆的紀錄。
2010年南非世界盃時，在日本和韓國兩個參賽國中，世界盃比賽都創造了兩國電視收視率的歷史。同樣，即便是曾經的足球沙漠美國，也開始為世界盃瘋狂，當美國隊與迦納的16強之爭受關注直播的觀眾，超過了NBA總決賽，創下美國歷史上足球賽事轉播的最高收視紀錄，也超過了1994年美國本土世界盃的決賽。
就現場觀戰的人數而言，2010年南非世界盃的全部64場比賽，現場觀眾人數超過了320萬人次，這個數字也足以令南非世界盃躋身世界盃歷史現場觀眾人數的前三位。此前，1994年的美國世界盃以359萬人次的統計雄踞榜首，而2006年的德國世界盃也吸引到了336萬人次現場觀看。
▲南非世界盃創下史上第三高的入場觀眾人數。(圖／達志影像／美聯社提供)
2002年日韓世界盃賽時，平均每場擁有4萬2274名入場的觀眾數目，總數達270萬5566名。而2010年南非世界盃平均每場觀眾達5 萬人，略少於2006年德國世界盃平均每場的觀眾人數為5萬2491人，而過去19屆世界盃中，平均每場觀眾人數最多的則是熱愛棒球、籃球的1994年美國那屆，平均高達接近7萬人(6萬8982人)。
2006年德國世界盃帶動了德國的經濟成長。根據德國一項研究結果，由於旅遊業和諸多上市公司從世界盃的舉辦中受益，德國經濟增長得到很大的推動。起碼拉動德國經濟增長0.3個百分點。
德國經濟部的一份經濟報告指出，德國舉辦世界盃，為該國帶來30億歐元(約1200億台幣)收入。報告又指出，世界盃為德國創造4至6萬個工作機會，暫時紓緩就業市場的壓力。
世界盃足球賽可以為德國帶來如此龐大的經濟效益，因此，雖然那幾年歐洲一些國家受到离流感影響，也困擾著世足賽，但除非它已嚴重達到一個警界點，否則，世界盃是不會輕易停辦的。
2010年南非世界盃與眾不同的是第一次在非洲大陸舉辦的大賽，更重要的是，隨著媒體的發展，以及足球影響力的推動，世界盃逐步成為整個世界體育文化交流的重要平臺，誰都不願錯過的饕餮盛宴。
2010年南非世界盃，光是8家頂級贊助商就給了國際足總超過20億美元，這已經是那一屆世界盃總獎金的5倍。在加上27億美元的世界盃轉播權出售和相關紀念品銷售所得40億美元，國際足總的總收入達到了87億美元。相信這次FIFA在2014年巴西世界盃肯定又要賺上大大的一筆世界盃之財。
▲世界盃熱潮期間場外架大螢幕仍然滿滿人潮觀看。(圖／達志影像／美聯社提供)
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